1、生產(chǎn)經(jīng)理為項目生產(chǎn)直接責任人，負責項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力協(xié)調等圍墻內工作。 2、安排并落實(shí)項目的生產(chǎn)任務(wù)、進(jìn)度計劃等。制定年、季、月生產(chǎn)計劃及勞務(wù)、材料、機械等使用計劃，并組織實(shí)施。 3、按照方案、作業(yè)指導書(shū)等進(jìn)行指導與檢查，執行公司的工藝、工序、強制性工藝標準，按照實(shí)測實(shí)量要求認真落實(shí)。 4、督促落實(shí)安全技術(shù)交底和三級教育，定期或不定期地組織安全檢查，并對各類(lèi)安全隱患督促現場(chǎng)管理人員及時(shí)整改。按照公司的標準化要求組織施工。 5、負責文明施工的總體策劃和部署，督促現場(chǎng)管理人員進(jìn)行實(shí)施及日常管理工作。 6、參與重要工程的隱蔽驗收及分部分項工程的質(zhì)量評定工作，參加竣工工程的質(zhì)量評定和驗收。 7、主持項目每周的安全生產(chǎn)例會(huì )，督促有關(guān)人員對安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，嚴密監控，指導和監督項目人員嚴格遵照上級部門(mén)和公司的安全生產(chǎn)的規定、規范、配齊安全防護設備，進(jìn)行規范操作，及時(shí)消除隱患。 8、考核公司與工長(cháng)簽訂的責任狀是否達標并按照條款進(jìn)行獎罰。 9、嚴格按照項目質(zhì)檢組長(cháng)、項管部、生產(chǎn)副總等各部門(mén)下發(fā)的工作指令或整改通知落實(shí)整改。 10、協(xié)調項目各工種、各分包單位和班組之間關(guān)系，確保施工有序進(jìn)行。 11、對項目用工、幫工簽字確認交財務(wù)部；二線(xiàn)工使用情況進(jìn)行登記，并實(shí)時(shí)進(jìn)行調整； 12、負責項目材料計劃的審定工作，根據現場(chǎng)需求實(shí)時(shí)進(jìn)行調整計劃。 13、按時(shí)上交各類(lèi)工作報表。 14、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。