一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、認真熟悉施工圖紙、編制各項組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。 三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行建設工程施工合同條款，保證施順利進(jìn)行， 維護企業(yè) 的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。 五、編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。 六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算， 并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。 八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作 九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)， 確保工程順利進(jìn)行。 十、參加工程竣工交驗，合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。