職責一 職責描述：建立并優(yōu)化生產(chǎn)體系和流程； 工作任務(wù)：“組織實(shí)施戰略生產(chǎn)規劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；”建立完整的生產(chǎn)管理體系并不斷完善和優(yōu)化，確保體系運行效率持續提高。參與年度經(jīng)營(yíng)計劃并制定公司預算計劃 職責二： 職責描述：人才的選拔、培養和激勵； 工作任務(wù)：建立人才評審選拔機制，確保人盡其才建立健全學(xué)習培訓機制，打造學(xué)習型組織，將學(xué)習成果與組織績(jì)效掛鉤，合理配置資源，激勵人才，努力提高組織活力和凝聚力 職責三 職責描述：過(guò)程質(zhì)量管理 工作任務(wù)：做好工藝管理，確保各項操作按照工藝規程的要求進(jìn)行。管理好流程事件和變更，確保所有流程變更都經(jīng)過(guò)風(fēng)險評估和驗證，以降低其質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量控制，持續提高過(guò)程質(zhì)量一次合格率進(jìn)行質(zhì)量控制，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序 職責四： 職責描述：協(xié)調公司資源，快速解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題； 工作任務(wù)：每周組織生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，跟蹤遺留問(wèn)題。每月組織設備會(huì )議，分析設備故障原因及糾正預防措施，合理組織內外部資源，確保問(wèn)題解決的恰當性和效率培養項目思維和閉環(huán)思維，解決問(wèn)題并防止問(wèn)題再次發(fā)生 責任五 責任描述：持續降低生產(chǎn)成本 工作任務(wù)：做好生產(chǎn)作業(yè)的預算和成本管理努力不斷改善氛圍，積小成大效益學(xué)習、研究和實(shí)施新技術(shù)、新設備，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。通過(guò)減少浪費和優(yōu)化流程，我們不斷提高工作效率并降低管理成本。 職責六 職責描述：安全環(huán)保管理 工作任務(wù)：建立健全安全環(huán)保管理體系，確保安全環(huán)保工作符合國家標準。識別和管理風(fēng)險隱患，提高生產(chǎn)過(guò)程本質(zhì)安全，提供安全環(huán)保標準、法律法規培訓，提高全體員工安全環(huán)保意識